Ayuda en la elaboración del presupuesto anual
CONSULTORA CONECTA brinda el asesoramiento necesario para armar este documento fundamental para la adecuada administración financiera de una compañía. Este instrumento de gestión es de suma importancia para poder encarar un control de gestión periódico y anticipar necesidades de fondos y/o excedentes de los mismos. Al poder tener una visión anticipada de los problemas típicos financieros uno podrá tener el tiempo suficiente para planear la financiación (en caso de períodos de déficit) y lograr optimizar de esta forma el costo del capital. En el caso opuesto en los cuales se presentan excedentes de dinero (superávit) se podrá planificar con tiempo las colocaciones del mismo en las alternativas que satisfagan el perfil del inversor.
Ayuda en el control de gestión periódico para fines internos y para inversores.
El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Esta herramienta es útil tanto para que los órganos decisorios de la organización puedan controlar y evaluar el accionar de la entidad hacia la consecución de los objetivos propuestos y tomar las acciones correctivas del caso en forma oportuna y sobre bases sólidas, como así también, es útil para mostrar a inversores la capacidad del management de conducir la compañía. Cuando una compañía recibe o quiere recibir fondos de inversores es necesario, entre otras cosas, el documentar su accionar histórico haciendo la comparación con los objetivos que se propuso lograr en su historia y que proyecta conseguirlos. Esto así, permitirá tener una base sólida para exponer a los inversores actuales o potenciales.
