Toda empresa busca ganar más dinero y aumentar su rentabilidad, sin importar su tamaño o tipo de negocio. Para lograr este objetivo es necesario contar con información útil y oportuna que luego se pueda plasmar en acción, en la mejor acción.
En las grandes empresas el CFO es el encargado de procesar gran cantidad de datos financieros y no financieros que permitan tomar las decisiones correctas según los objetivos de la empresa. Pero ¿Qué pasa con las pymes que no cuentan con un CFO?
Los desafíos para crecer
Las pequeñas y medianas empresas suelen enfrentar grandes desafíos a la hora de analizar su negocio. Muchas veces no cuentan con las herramientas necesarias para optimizar las palancas financieras y evaluar sus resultados: Ventas, Costos y Gastos, Inversiones y Financiación.
Sobre este tema Gastón Roldán, Socio de Consultora Conecta nos cuenta: “El problema radica en los costos ya que no todas las Pymes pueden pagar un CFO. En Consultora Conecta ideamos un plan para pymes que brinda los servicios de un CFO pero en forma externa, con un costo acorde a cada negocio”.
Según explica Gastón, para tomar mejores decisiones las empresas necesitan poder responder algunas cuestiones básicas:
¿Qué % de descuento puedo ofrecer a mis clientes en función a los medios y plazos de pago sin perder rentabilidad?
¿Cuáles son el 20% de mis productos que contribuyen al 80% de mi rentabilidad?
¿Me convendrá integrarme en la cadena?
¿Cómo hacer para determinar si a un cliente le tengo que dar o no crédito?
¿Me conviene comprar o arrendar?
¿Hasta qué tasa y punto me conviene endeudarme?
¿La deuda tira para arriba o para bajo mi rentabilidad?
¿Me conviene seguir mostrando en mis estados contables de presentación anual y declaraciones fiscales los números y crecimiento?
¿Me convendrá pagar más impuestos a cambio de obtener mayores oportunidades de financiamiento?
“Contar con un sistema de gestión que permita entender si se pierde o gana dinero es clave para aumentar la rentabilidad. En Consultora Conecta nos apoyamos en Colppy para este fin. Mediante el panel de control visualizamos rápidamente la salud financiera de la empresa, ayudando a tomar las decisiones adecuadas para cada momento del negocio”, concluye Gastón.
“La cosa más valiosa del mundo es la información ¿no te parece?” Gordon Gekko, Wall Street, 1987.
Fuente: http://www.colppy.com/blog-colppy/la-importancia-del-cfo-las-pymes/