En qué consiste este programa:

Este programa trabaja con dueños y gerentes de PyMes que requieren de una visión objetiva en la conducción de sus negocios.

Te ayudaremos a lograr la visión de negocio de tu compañía y a aumentar el valor de la misma. Para ello se buscará eficiencia en la rentabilidad y en el flujo de fondos de tu compañía.

Cualidades de un Copiloto de Rally:

Imagina que:

  • Puedes anticiparte con tiempo a los problemas financieros de tu compañía
  • Tienes las herramientas necesarias a tu disposición que hacen de colchón financiero
  • Tienes tiempo para pensar en tu negocio ya que no tienes que andar corriendo detrás de los bancos y otros para cubrir cheques, giros en descubierto, etc
  • Puedes saber en forma objetiva si estás ganando o perdiendo y tomar las acciones correctivas del caso con tiempo suficiente
  • Puedes contar con un equipo de profesionales idóneos en negocios y finanzas, y que puedes confiar en ellos.

1. Copiloto en Organización de tu PyMe

  1. “Hagamos que tu empresa tenga información útil y confiable”
  • En este punto se trabajará sobre el diseño y/o mejoramiento de los circuitos administrativos y contables, junto con la adecuada implementación de un Sistema de Información Gerencial o ERP que sea útil a las características de tu compañía. Esto no comprende el costo de la licencia del software y similares. Como así tampoco comprende la realización del inventarío físico de bienes, su codificación y carga al sistema. En caso de requerirlo se cotizará por separado

2. Copiloto en Finanzas y Negocios de tu PyMe

  1. ¿Cuál es tu modelo de negocio actual?
    • En este punto se estudiará el modelo de negocio actual de tu compañía con el fin de establecer un primer diagnóstico
  2. ¿Conoces tu negocio? “Quien no conoce sus números, no conoce de su negocio”
    • En este punto se hará una primera modelización económica y financiera de tu empresa con el fin de poder tener una primera aproximación del estado actual de tu compañía desde un lado objetivo. Luego se procederá a realizar una primera proyección con el fin de facilitar el control de gestión periódico
  3. “Lo que no se mide, no se gestiona”. “Lo que se mide mal, se gestiona mal”
    • En este punto se trabajará sobre la elección de indicadores o KPI’s claves de tu compañía que faciliten la adecuada gestión de tu empresa en forma objetiva
  4. ¿Cómo estás fiscalmente?
    • En este punto se hará un primer diagnóstico de la situación fiscal de tu compañía con el fin de analizar si existen posibilidades de optimizar la carga tributaria. Para ello es importante el obtener el CUIT y clave fiscal para acceder al sitio web del Fisco. Esto no comprende el servicio de liquidación de impuestos mensuales y anuales, ni la ejecución de estrategias fiscales. En caso de estar interesado en estos servicios se cotizarán aparte. Solo comprende el análisis, diagnóstico y estudiar la existencia de solución con el fin de optimizar la carga fiscal
  5. Gestionemos de manera objetiva
    • En este punto se trabajará sobre el formato de los reportes para la adecuada gestión de tu empresa. El valor agregado de estos reportes es que van acompañados de una reunión mensual entre el equipo de Consultora Conecta y el Management de tu compañía con el fin dialogar sobre el informe y proponer soluciones de mejora. Se trabajará mediante la metodología de lluvia de ideas. Una vez aprobadas las propuestas de solución por el Management de tu compañía, Consultora Conecta acompañará en su ejecución con el fin de facilitar el posterior control de gestión y el logro de los resultados presupuestados
  6. Red de Negocios:  INGRESAR

3. Copiloto en Financiamiento de tu PyMe

  1. Armado de Estrategias de Financiación (Detalle de la solución: INGRESAR AQUI)

4. Copiloto Fiscal, Contable y Legal de tu PyMe

  1. Servicios Fiscales y Contables en Argentina (Detalle de la solución: INGRESAR)
  2. Servicios Fiscales, Contables y Legales en Chile (Detalle de la solución: INGRESAR)
  3. Servicios Fiscales, Contables y Legales en México (Detalle de la solución: INGRESAR)
  4. Servicios Fiscales, Contables y Legales en Uruguay y otros países (Detalle de la solución: INGRESAR)
  5. Asesoramiento legal a empresas desde el punto de vista del derecho societario, laboral, creación y administración de sociedades y estructuras fiduciarias

5. Copiloto en Investigación de Mercado y en Soluciones basadas en la Información para tu PyMe

Research & Big Data: La capacidad de escuchar a la sociedad es la función previa a la estrategia y la táctica. Esto disminuye el riesgo en la toma de decisiones (Detalle de la solución: INGRESAR)

6. Copiloto en Soluciones Estratégicas para tu PyMe

Las Soluciones Estratégicas están orientadas en obtener y conservar una ventaja competitiva. (Detalle de la solución: INGRESAR)

7. Copiloto en Soluciones Operativas para tu PyMe

Las Soluciones Operativas están orientadas a maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costes. (Detalle de la solución: INGRESAR)

  1. Podrás lograr una corrección en tu visión actual y, en consecuencia, actuar en forma diferente con el fin de lograr los resultados deseados
  2. Podrás repensar tu modelo de negocio actual y lograr comprenderlo y analizarlo de manera objetiva
  3. Podrás saber en dónde se te va el dinero y si estás ganando o perdiendo en tu compañía
  4. Podrás anticiparte a los problemas financieros típicos de tu compañía (sobra o falta dinero) y armar con tiempo un plan de acción para ello
  5. Podrás alinear tu equipo a la visión de tu compañía y romper con las estructuras piramidales y paternalistas
  6. Podrás lograr la adecuada armonía entre vida personal y laboral

Este es un trabajo de asistencia a PyMes que tiente formato online con visitas presenciales.

Primero se realiza una entrevista de relevamiento inicial con el fin de establecer un primer diagnóstico. Luego, en función a este primer análisis, se recomienda el o los copilotos necesarios para tu PyMe con el fin de que puedas lograr eficiencia en la rentabilidad y flujo de fondos de tu compañía.

Precio acorde para las Pequeñas y Medianas Compañías y conforme a su nivel de organización empresarial. Incluso se pueden dar muy buenas facilidades de pago.

Te garantizamos que, si vos y tu equipo de trabajo colaboran con los copilotos asignados y están dispuestos al cambio, tu inversión se recupera en corto tiempo y con creces.

Equipo de Copilotos Sr.Manager dedicados a tu PyMe

Qué opinan nuestros clientes y Partner

(…) pudimos acomodar todo el desorden que teníamos

(…) pudimos saber en dónde se nos iba el dinero

(…) Se trabajó en el desarrollo de un plan de negocio y en cómo poder sacar un MVP (Producto Mínimo Viable) para poder ser validado con clientes reales

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